Capital

O capital começa pela decisão que precisa viabilizar.

Cada necessidade revela um contexto distinto, uma finalidade específica e um horizonte próprio.

A TURION prepara empresas para acessar capital com clareza, consistência e direção, partindo da realidade do negócio.

O capital é o instrumento. Crescer, competir e construir valor é o objetivo.

Executivos analisam uma decisão em uma sala de reunião contemporânea.
01

Caixa e continuidade

Liquidez para preservar o ritmo da operação, organizar compromissos e sustentar decisões de curto prazo.

Operating Capital
02

Estoque e ciclo operacional

Capital conectado ao giro, aos recebíveis, à sazonalidade e às necessidades do ciclo comercial.

Operating Capital
03

Expansão e crescimento

Recursos para ampliar capacidade, abrir novas frentes, desenvolver projetos ou gerar novas oportunidades comerciais.

Capital for Growth
04

Investimento com bens

Preparação de oportunidades que consideram ativos, contratos, garantias e fluxos relacionados ao investimento.

Capital for Growth

Operating Capital

Capital para sustentar a operação e preservar a capacidade de decidir.

Linhas corporativas em movimento representam continuidade e ritmo operacional.

Preparação estratégica para necessidades de liquidez, capital de giro, estoque, recebíveis, sazonalidade e continuidade operacional.

A análise parte da origem da necessidade e conecta o ciclo operacional, os compromissos assumidos, a geração de caixa, os ativos relacionados e a capacidade econômica da empresa.

Aplicações

  • Recomposição e refinamento do fluxo de caixa
  • Compra de estoque e sustentação do giro
  • Organização de recebíveis e fluxos contratados
  • Preparação para sazonalidade e compromissos operacionais

Preparação

  • Diagnóstico da necessidade
  • Leitura do ciclo operacional
  • Análise de caixa e vencimentos
  • Tese de capital
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Capital for Growth

Capital para transformar o próximo ciclo em capacidade real de crescimento.

Preparação estratégica para expansão, novas unidades, capacidade produtiva, aquisições, projetos, programas comerciais e investimentos apoiados por ativos.

A análise conecta a decisão empresarial à finalidade dos recursos, ao horizonte de execução, aos marcos do projeto, à capacidade futura de geração e às condições que sustentam o investimento.

Aplicações

  • Expansão de operações e capacidade
  • Desenvolvimento de novas unidades ou projetos
  • Programas que ampliam o poder de compra dos clientes
  • Investimentos associados a bens, contratos ou fluxos futuros

Preparação

  • Plano de fontes e usos
  • Cenários e horizonte de capital
  • Marcos de execução e maturação
  • Tese de crescimento
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Executivos conversam sobre uma decisão de crescimento diante de um centro financeiro.

03Clareza institucional

Responsabilidades claras fortalecem cada decisão.

Empresa

Lidera as decisões, fornece as informações e autoriza cada etapa.

TURION

Conduz a preparação estratégica de acordo com o escopo definido.

Especialistas

Validam os temas técnicos relacionados às suas áreas de atuação.

Provedores

Aplicam seus próprios critérios de análise, condições e decisão.

Conversa estratégica

Comece pela decisão.

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